Ga direct naar inhoud

Governance-training

Herken je dit? Er zijn duidelijke afspraken gemaakt over de taak- en rolverdeling in de besturing van je project, programma of organisatie. Dit is vastgelegd in organisatiebeschrijvingen, overeenkomsten of projectplannen. Toch loopt het in de praktijk anders: besluitvorming komt niet goed tot stand of duurt lang, er wordt liever gewerkt volgens een consensusmodel dan dat één partij beslissingsbevoegdheid krijgt, de stakeholderrepresentanten wisselen steeds. Mensen gaan mopperen:  'De governance werkt niet', ‘De governance is te vaag’, ‘Iedereen doet maar wat’.

Gevolg: verwarring, inefficiëntie, nodeloze conflicten, tijdsoverschrijdingen, mislukkingen. 

Kortom, de praktijk (het samenspel) is grilliger dan je op papier had afgesproken (de opstelling). Hoe ga je hiermee om?

Leer het spel binnen Governance goed te spelen

Speel je het ‘Governance-spel’ goed, dan is de kans groter dat dit resulteert in een goed aangestuurde, succesvolle organisatie. Om het spel goed te kunnen spelen, moeten alle spelers:

  • Een gezamenlijk einddoel nastreven of bereid zijn om een gezamenlijk doel te gaan ontwikkelen
  • Realistische verwachtingen hebben
  • Urgentie voelen
  • Rolzuiver en betrouwbaar zijn
  • Over de noodzakelijke competenties beschikken
  • Over zichzelf en hun onzekerheid heen durven stappen

Maar hoe krijg je dit voor elkaar?

En wat zijn de beïnvloedingsmogelijkheden vanuit jouw rol en plek?

Rijksconsultants hebben in vele opdrachten als adviseur, onderzoeker, interim-manager, project- en programmamanager met dit bijltje gehakt. Wij hebben gezien en geleerd wat werkt en niet werkt. We hebben organisatietheorie bestudeerd en ons hierdoor laten inspireren in ons handelen.

We willen dit graag aan onze rijkscollega’s doorgeven. Daarom hebben wij onze collectieve kennis en leerervaringen verzameld en samengebracht in deze governance training. Zo kan jij in één dag een grote sprong maken waar wij jaren over gedaan hebben. 

Doelstelling van de training

We nemen je graag mee in de wondere wereld van governance: de verschillende verschijningsvormen en de functies die het vervult met het oog op goed bestuur van projecten, programma’s en organisaties. Je krijgt een begrippenkader aangereikt, waardoor je makkelijker en preciezer met anderen over governance vraagstukken kunt praten.

We verkennen governance op diverse organisatieniveaus: tussen opdrachtnemer en opdrachtgever, binnen organisaties en tussen organisaties.

Tot slot lichten we een tipje van de sluier op over wat er gebeurt op systemisch niveau tussen de spelers die de governance ‘zijn’ en ‘doen’. Samen ontdekken we zo de mogelijkheden om vanuit jouw rol de governance te beïnvloeden.

Programma

De trainingsmethodiek bestaat uit een interactieve workshop met gebruik van fictieve en actuele casussen en break-outs. Het programma ziet er als volgt uit:

  1. Governance door de ogen van Rijksconsultants en casuïstiek van de deelnemers
    • De basisbegrippen en functies van governance
  2. Hoe bouw je een heldere opstelling?
    • In projecten en programma’s
    • Met uitvoeringsorganisaties, agentschappen, zbo’s, SSO’s, etc. in de driehoek Eigenaar-Opdrachtgever-Opdrachtnemer
    • In ketens en netwerken
  3. Governance in de praktijk: hoe speel je het samenspel
    • De belangrijkste valkuilen voor opdrachtnemers van Governance-vraagstukken
    • Gelijkwaardigheid in relaties
    • Governance in netwerken
    • Systemisch perspectief

Deelname

Deze eendaagse training is bedoeld voor overheidscollega’s uit alle bestuurslagen, die in hun taak, opdracht of rol tegen governance-vraagstukken aanlopen.

Voor deze workshop is geen expliciete voorkennis nodig.

Basiskennis of ervaring in één of meer van de volgende zaken is handig, maar niet noodzakelijk:

  • Project- / programmamanagement
  • Aansturing van uitvoeringsorganisaties in de driehoek Eigenaar-Opdrachtgever-Opdrachtnemer
  • Werken in netwerken of ketens

Verder volstaat:

  • Interesse in het onderwerp
  • Raakvlak met lopende en recente opdrachten
  • De verwachting dat je iets met deze kennis gaat doen

Aanmelding

Maandag 24 maart 2025 in Utrecht
Trainers: Els Vergouwen en Jack van den Kieboom

Donderdag 8 mei 2025 in Den Haag Centrum
trainers: Marlies Ypma en Mohamed Gahtan

Dinsdag 7 oktober  2025 in Utrecht
Trainers: Els Vergouwen en Jack van den Kieboom

Donderdag 6 november 2025 in Den Haag Centrum
trainers: Marlies Ypma en Mohamed Gahtan

(min. aantal deelnemers 12, max. aantal deelnemers 16)

Kosten: € 695,-

Voor deelnemers die niet bij de Rijksoverheid werken, wordt btw in rekening gebracht.

Ben je werkzaam bij Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties:

Ben je werkzaam bij Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, Sociale Zaken en Werkgelegenheid of Volksgezondheid, Welzijn en Sport:

  • Meld je aan via het platform LeerRijk (dit kan het best via je desktop of laptop).

Ben je werkzaam bij Economische Zaken en Klimaat, Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit, Financiën, Infrastructuur en Waterstaat of Justitie en Veiligheid:

  • Meld je aan via het leerportaal van je eigen ministerie

Ben je niet werkzaam bij de Rijksoverheid of werkzaam bij Algemene Zaken, Buitenlandse Zaken of de Belastingdienst? Meld je aan door een e-mail te sturen naar postbus.loc@minbzk.nl

Belangrijk: vermeld daarin de volgende gegevens:

  • Dat het om de Governance-training gaat en op welke datum je deze wil volgen.
  • Voornaam (tussenvoegsel) Achternaam
  • E-mailadres
  • Organisatie
  • Bewijs van goedkeuring van leidinggevende

Voor vragen kun je contact opnemen via: contactrijksconsultants@rijksoverheid.nl