Publieke meerwaarde creëren met impactvaardigheden
De maatschappij verandert snel en daarmee ook onze opgave als Rijksoverheid. Dat vraagt een andere manier van denken en werken met nieuwe vaardigheden en gedrag. Mindful Rijk is het expertisecentrum voor positieve psychologie binnen de Rijksoverheid. Inge Witkamp is programmamanager en oprichter. Ben jij leidinggevende of verandermanager? In deze column neemt Inge jou mee in wat positieve psychologie kan betekenen bij een transitie.
In lijn met de transitie binnen de Rijksoverheid naar meer omgeving gestuurd werken, is het voor leidinggevenden belangrijk om ruimte te geven aan medewerkers voor bewustwording. Vaste patronen zijn hardnekkig. Zowel op individueel- als op team- en organisatieniveau. Alleen door je hiervan bewust te worden, kun je ze doorbreken. Dit verbreedt het handelingsperspectief waardoor medewerkers bepaalde situatie beter het hoofd kunnen bieden en beter kunnen handelen. Leidinggevenden hebben hierin een belangrijke rol. Door bijvoorbeeld medewerkers de ruimte te geven om de vaardigheden van de toekomst te ontwikkelen, en ze daar ook bij te helpen.
De principes vanuit positieve psychologie kunnen voorzien in de behoefte van het ontwikkelen van maatschappelijke meerwaarde. Ze kunnen ondersteunend zijn bij de noodzakelijke veranderingen binnen de overheid. Ook kan positieve psychologie een belangrijke rol spelen in de ontwikkeling van nieuwe vaardigheden, een nieuwe mindset en nieuw gedrag van ambtenaren. Dit is noodzakelijk voor nieuwe manieren van werken binnen de Rijksoverheid. Daarnaast helpt het om op een adequatere manier om te gaan met de uitdagingen en veranderlijkheid waarmee ambtenaren te maken hebben in hun werk.
Een snel veranderende, onvoorspelbare wereld vraagt om een overheid die beter in staat is om aan te sluiten op de veranderingen in de omgeving. En om meer van buiten naar binnen te denken. Het krachtenveld waarin de overheid opereert, vraagt ook om meer grenzeloos samenwerken. Door intern de krachten beter te bundelen, te investeren in talent, meer met de buitenwereld samen te werken en door in verbinding te staan. Meer aandacht voor het gedragscomponent in verandertrajecten is daarbij essentieel. Ook moeten het denken vanuit de mens en het creëren van maatschappelijke waarde centraal staan in de dienstverlening, wil de overheid toekomstbestendig blijven. Ambtenaren hebben een ander soort ondersteuning nodig in hun professionele ontwikkeling dan tot nu toe hoofdzakelijk wordt aangeboden.
Een van de raamwerken waar we bij Mindful Rijk mee werken, is het raamwerk van de Inner Development Goals. Dit raamwerk bestaat uit vijf verschillende veranderdimensies met daarin 24 vaardigheden. Deze vaardigheden noemen we ook wel de impactvaardigheden. Wij merken dat veel medewerkers hier enthousiast over zijn omdat dit aansluit bij de ambitie om iets te kunnen betekenen voor een betere wereld. Het geeft houvast door langs de leervelden ‘zijn, denken, verbinden, samenwerken en handelen’ de persoonlijke en professionele ontwikkeling vorm te geven.
Positieve psychologie opent dus niet alleen de deur naar individuele groei, maar ook ontelbare deuren naar groei op team- en organisatieniveau. Uiteindelijk dus op het niveau van heel de overheid. Met het aanleren van impactvaardigheden dragen medewerkers bij aan het vergroten van de impact van de Rijksoverheid.
Meer weten over positieve psychologie of wat dit voor jouw organisatie kan betekenen? Stuur dan een e-mail naar mindfulrijk@rijksoverheid.nl.