‘We moeten luisteren naar wat mensen willen, dat is het begin’
Uit onderzoek blijkt dat 13,8 procent van de medewerkers binnen de informatiesector al binnen een jaar overstapt naar een andere werkgever. Dat terwijl de arbeidsmarkt krap en het vinden van IT’ers en IV’ers een uitdaging is. Hoe houden we ze binnen? Op 1 oktober gingen rijkscollega’s erover in gesprek tijdens de netwerkbijeenkomst van Rijks I-AMC & Werving.
Iedereen was het erover eens dat we niet alleen moeten kijken naar het heden, maar vooral ook naar de toekomst. Een strategische personeelsplanning (SPP) kan daarbij helpen.
Patty Heins, accountcoördinator Rijks I-Traineeship, vulde aan dat het belangrijk is om met startend I-talent in gesprek te gaan over hun ambities en mogelijkheden binnen de Rijksoverheid. ‘Bij de I-trainees gebeurt dit standaard en het levert veel op. Gemiddeld stroomt 85 procent na het tweejarig traineeship succesvol door naar een vaste functie. Luister naar wat mensen willen en doe moeite voor ze, dat is het begin.’
Karlijn den Horder, plaatsvervangend portfoliomanager Open Overheid, beaamde dit. ‘I-professionals zijn enthousiast genoeg, maar krijgen vaak niet de ruimte van de mensen om hen heen. Leidinggevenden zouden niet alleen met de waan van de dag bezig moeten zijn, maar ook met personeelsplanning op de langere termijn. Daar kunnen we gerichte acties om I-professionals te behouden op afstemmen.’
Yvonne van der Heijden is afgelopen jaar overgestapt van het bedrijfsleven naar de Rijksoverheid en begonnen als adviseur leren & ontwikkelen. Haar ervaring is juist dat medewerkers meteen veel vrijheid en verantwoordelijkheid krijgen. ‘Ik zou in de werving proberen om die mogelijkheden te belichten. Kom maar met een goed plan, en je krijgt de ruimte om het uit te voeren.’
Programmeer je eigen baan
Dat we die vrijheid al inzetten in onze werving, demonstreerde Mandy Smits, projectmanager Rijks I-AMC en Werving, met een inkijkje in de succesvolle wervingscampagne voor IT & IV- personeel: 'Programmeer je eigen baan'. De focus ligt daarin sterk op de positieve arbeidsvoorwaarden bij de Rijksoverheid en de regie die medewerkers daar zelf in hebben. ‘Diezelfde mooie arbeidsvoorwaarden moeten we ons zittende personeel wel ten volste laten benutten, zo draagt het weer bij aan behoud.'
KWIV & I-Routekaarten
Wat zijn de tools binnen handbereik om I-professionals binnen te houden? Emilie Adegeest, projectmanager organisatie-inrichting IT/IV, liet zien hoe je met I-Routekaarten - onderdeel van het Kwaliteitsraamwerk Informatievoorziening (KWIV) - de ontwikkelmogelijkheden voor I-professionals inzichtelijk en aantrekkelijk maakt. In het najaar komen er ook I-Groeipaden, die overzicht bieden in de passende doorgroeimogelijkheden voor I-professionals die een volgende stap in hun carrière willen maken. Ook helpen deze tools HR- en L&O-adviseurs bij personeelsgesprekken en loopbaanontwikkeling, en recruiters bij de werving.
Heb je vragen?
Heb over het KWIV of wil je meer informatie over het opstellen van een strategisch of meerjarig personeelsplan (MPP/SPP), mail dan naar KWIV@rijksoverheid.nl.
Heb je vragen over de dienstverlening van Rijks I-AMC & Werving? Mail dan naar iamc.werving@rijksoverheid.nl