Een korte historie van de Gateway Review in Nederland
De Gateway Review is rond het jaar 2000 ontwikkeld door de Britse overheid. In 2009 heeft de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, namens het Kabinet, besloten om de Gateway Review over te nemen. Het doel van de Gateway Review is om de slaagkans van hoog risico programma’s en projecten in een politiek-bestuurlijke omgeving te vergroten en ook om een bijdrage te leveren aan het lerend vermogen van de overheid. Vandaar dat de Gateway Review vanaf het begin vanuit een helpend en leren (in plaats van controlerend) perspectief is geïntroduceerd.
Vanaf het begin staat ‘van, voor en door de overheid’ bij de Gateway Review centraal. Daarnaast is de Gateway Review verder ontwikkeld op basis van ervaringen:
- Uitbreiding van het werkgebied van alleen de rijksoverheid naar alle overheden (provincie, gemeenten en waterschappen) en aan de overheid verbonden organisaties (bijvoorbeeld hogescholen en universiteiten).
- Innovatie heeft plaatsgevonden door de ontwikkeling van een aantal nieuwe producten (bijvoorbeeld het wiel van verbinding) en het vernieuwen van Gateway Review (bijvoorbeeld het toevoegen van de Dialoogtafel).