Nooit uitgeleerd: ‘Ik wilde met mezelf én met de inhoud aan de slag’

Joyce Baars, I-Interimmer sinds 2018, gaat een goede uitdaging niet uit de weg. Sterker nog: ze zoekt ze bewust op. Nieuwe dingen leren, nieuwe richtingen bewandelen; ze is nooit uitgeleerd. ‘Per toeval’ kwam ze in de IT terecht, via een traineeship in het bankwezen. Het bleek een goede match. Naast een boeiende opdracht bij Defensie is Joyce ook aangesloten bij het MD Atelier, waar ze zichzelf ontwikkelt op persoonlijk en professioneel vlak.

Achtergrond

‘Ik heb International Business gestudeerd in Maastricht, op dat moment was ik nog helemaal niet bezig met een carrière in de ICT. Dat is eigenlijk per toeval zo gelopen. Ik wilde na mijn studie graag werken, maar ook verder leren. Iemand wees me op een ICT traineeship bij een grote bank en mijn eerste gedachte was dat het niks voor mij zou zijn. Maar het bleek geen harde ICT-baan te zijn; het ging vooral over management in een ICT-omgeving. Ik had wel enige affiniteit met ICT, en dat bleek voldoende. Ik heb daar in diverse rollen heel veel geleerd en het werk paste goed bij mij. Ik heb daarna een stap gemaakt richting de media, als projectmanager bij Talpa radio. Ik hield me daar bezig met digitale projecten en strategie. In 2018 heb ik de overstap gemaakt naar I-Interim Rijk.’

Joyce Baars

Werken bij I-Interim Rijk

‘Ik had al heel lang de ambitie om voor de overheid werken. Het gevoel bij te kunnen dragen aan het maatschappelijk belang trekt mij enorm. Toen ik een vacature bij I-Interim Rijk zag wilde ik dat daarom graag proberen. Je krijgt hier de kans om binnen grote, complexe organisaties projecten te doen. Projecten die echt een verschil maken. Wat ik ook fijn vind, is de ruimte die ik krijg om mijn wensen aan te geven als het gaat over het type opdracht dat ik doe. Diversiteit in opdrachten en omgevingen vind ik belangrijk en gaaf, er zijn zó veel interessante gebieden waarin je je kunt specialiseren. Hiernaast ben ik trouwens ook voorzitter van de Agile expertgroep binnen I-Interim Rijk. Daar delen we kennis en ervaringen en helpen elkaar bij vraagstukken.’

MD Atelier

‘Vorig jaar ben ik naar mijn talentmanager Anastasia gestapt met de vraag eens mee te denken over een nieuwe ontwikkeluitdaging. Ik wilde graag weer nieuwe dingen leren en was op zoek naar een stevig ontwikkeltraject en niet zomaar een cursus. Met mezelf én met inhoud aan de slag. We kwamen toen uit op het MD Atelier (MD staat voor Management Development, red.), een initiatief van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Het zijn steeds blokken van twee dagen, waarop je je op de eerste dag richt op persoonlijke ontwikkeling en de tweede dag de inhoud in gaat. Je gaat ook samen aan de slag met strategische vraagstukken die daadwerkelijk spelen binnen de Rijksoverheid. Enorm verrijkend op veel fronten: je leert veel over jezelf en de manier waarop je werkt, je ziet hoe anderen dingen oplossen, en je leert veel over vraagstukken die spelen binnen het Rijk. Het feit dat je dit traject met een groep doorloopt en samen aan de slag gaat maakt dat je veel met én van elkaar leert. Ik ben heel blij dat dit binnen het Rijk wordt aangeboden en dat ik hieraan mag deelnemen.’

Datalab Defensie

‘Momenteel voer ik een opdracht uit bij Defensie, in het Datalab van JIVC om precies te zijn. Ik was begonnen als inhoudelijk coördinator, maar nu houd ik me bezig met de oprichting van een nieuwe afdeling binnen het Datalab. Dat betekent ook dat ik kijk naar de hele strategie van het Datalab, want een afdeling toevoegen heeft invloed op het lab als geheel. Het Datalab bestaat om Defensie te ondersteunen bij data science vraagstukken. Je kunt je voorstellen dat dat steeds belangrijker wordt bij het werk dat zij doen. Bijvoorbeeld zaken als voertuigherkenning, robotica van onbemande voertuigen en duurzame routeplanning. Maar ook vraagstukken rondom bedrijfsvoeringsdata, bijvoorbeeld binnen HR, kunnen hier voorbijkomen.’

Duurzaam bouwen

‘In deze opdracht kan ik flink strategisch bezig zijn. Hoe ziet data science eruit binnen Defensie, en hoe kunnen we dat nóg slimmer inrichten? De complexiteit zit hier zowel technisch als bestuurlijk. Ik wilde ook heel graag leren hoe je een goed team opbouwt, en hier vervolgens leiding aan geeft. Dat kan hier allemaal, in een omgeving waarin ik veel vertrouwen en vrijheid krijg. Mijn collega’s hier geven me het gevoel een Defensie-medewerker te zijn in plaats van een externe, dat werkt heel prettig. Het doel is om een volwaardige data science afdeling neer te zetten die de gehele levenscyclus van een datagedreven toepassing ondersteunt: van experiment tot aan productie en beheer. Iets waar Defensie echt wat aan heeft op de lange termijn. Dat is mijn missie hier!’